Scrum (да и вообще Agile методологии) иногда понимают не совсем правильно. В основном это связано с возведением некоторых рекомендаций в абсолютную степень. Чтобы не повторять долгий путь, проделанный Scrum-методологией (а она развивается с конца 80-х – начала 90-х гг. XX века), полезно изучить некоторые ошибки в понимании Scrum. А заодно и задуматься, а не повторяются ли эти ошибки в данной команде/проекте/компании.
Большую часть ошибок можно разбить на две категории:
- Взаимоотношения между командой и заказчиком
- Процесс разработки
