COACHING AGILE TEAMS

с Лиссой Адкинс и Майклом Спейдом
11-12 апреля, в Киеве

Что такое agile-коучинг? Как пересекаются роли Владельца Продукта, Аджайл Коуча, Менеджера в Аджайл? Каковы необходимые навыки для коучинга Команды, Владельцев продукта, Менеджеров, Стейкхолдеров? Когда коучить команды, а когда – индивидуально? Стили коучинга и когда их использовать? Как создать благоприятную среду для развития высокоэффективной команды? Когда направлять и как помогать решать проблемы? Типичные ошибки коучинга и успешные модели работы.

Помимо новой информации, вы унесете с этого класса личный “беклог развития”, который сможете применить в своей повседневной работе.

Класс проводится на английском языке.

Post Author

This post was written by who has written 50 posts on Agile.by.

Менеджер проектов, тренер по гибким методологиям. Участвовал в крупных интернет-проектах в качестве менеджера проектов, бизнес-аналитика, проектировщика интерфейсов и координатора. Формировал команды разработки, занимался внедрением agile-методик.