ICP Agile Project Management (ICP-APM) тренинг

7-8 августа команда независимых тренеров AgileLAB представит сертификационный тренинг Agile Project Management (ICP-APM) от International Consortium for Agile (ICAgile). Требования к курсу разработаны ведущими в мире экспертами в рамках международного консорциума по гибким методологиям ICAgile, программа данного тренинга создана профессионалами в команде тренеров AgileLAB, сертифицирована экспертами ICAgile и полностью соответствует международным требованиям.
Тренинг продемонстрирует, как повысить производительность, сократить расходы и предоставить организациям более экономный, более структурированный подход к управлению проектами. Полезен курс будет менеджерам проектов и всем членам команды, переходящим на работу с Agile методологиями.

ICAgile – международный консорциум по гибкой разработке. Консорциум создает планы развития, проводит сертификацию тех, кто проходит обучение, и организует аккредитацию курсов для поддержки образования в сфере Agile. Выдаваемые именные сертификаты ICAgile размещаются на сайте ICAgile.com и признаются во всех странах мира.

Agile Project Management (ICP-APM) – один из двух блоков обучения в дорожной карте ICAgile, являющийся частью трека Agile Management.

Тренинг будет полезен:

  • CTO / COO
  • Head of PMO
  • менеджерам и лидерам проектов
  • Scrum мастерам
  • бизнес-аналитикам
  • Pre-Sales & Account менеджерам
  • Engagement Managers

Программа включает следующие темы:

  • обзор управления проектом с позиции Agile методологий
  • построение эффективной команды
  • планирование Agile проектов и достижение результатов
  • требования, риски, качество с позиции Agile
  • оценка и переоценка плана выполнения проекта
  • построение доверительных взаимоотношений в команде, разрешение конфликтов
  • демонстрация неэффективности традиционного управления проектами в отдельных случаях и преимущества Agile
  • роль Agile PM
  • объяснение ограничений, складывающихся вокруг проекта, его участников, времени, объемов работ и так далее
  • объяснение концепции lead time, потерь и ценности проекта в Agile
  • рассмотрение участия всей команды в процессе планирования и оценки, непрерывная обратная связь, взаимодействие между инженерами и клиентами для работы с рисками
  • привлечение внешних поставщиков (vendors) и одновременно с этим демонстрация того, как их присутствие не должно влиять на эффективность реализации проекта
  • Agile контракты
  • производительность команды и ее измерение на основе создаваемого продукта, метрики, эмпирические данные для оценки здоровья проекта
  • оценка индивидуальной работы и работа над ее эффективностью с учетом обратной связи, измерения совместного поведения и использование полученных показателей для поощрения и препятствования конкуренции
  • оптимизация командной динамики Agile менеджером с учетом постоянного командного совершенствования
  • управление ресурсами и демонстрация того, как изменения в структуре и в членах команды может изменить производительность в негативную сторону. Обучение инструментам улучшения командного взаимодействия
  • Delivering Valuable Results
  • Agile планирование и оценка: размер первоначальных инвестиций, инкрементное и релизное планирование, оценочные техники
  • коммуникация и сотрудничество: построение обратной связи с клиентом, для получения положительного результата.

После тренинга участники смогут:

  • Начать работу над новым продуктом, используя Agile менеджмент
  • Трансформировать работу в существующих проектах
  • Поставить проекты с горящими сроками
  • «Погасить пожары» в проектах

Тренеры тренинга Agile Project Management

Владимир Горшунов — старший руководитель технических программ проектов в Amazon. В прошлом глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Аккредитованный ICAgile тренер. Партнер в AgileLAB. Более 12 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в ИT начинал разработчиком.

Горшунов

Алексей Алексеев – Delivery Manager в мобильном отделе компании Juno. Начал свой карьерный путь как разработчик мобильных приложений под такие раритетные платформы как J2ME и BREW. Занимался разработкой как бизнес приложений, так и игр, позже участвовал в разработке и руководил мобильной MMO игрой World of Tanks Blitz в компании Wargaming. Переключение на управление проектами и командами, организацию продуктовой разработки происходило постепенно. На данный момент с успехом этим и занимается, применяя Agile-методы. Аккредитованный ICAgile тренер. Certified ScrumMaster.

Алексеев

Участники курса должны иметь базовые знания об основах Agile и популярных методологий, подкрепленные сертификатом одного из популярных в мире провайдеров, таких как:

  • ICAgile (ICAgile Certified Professional)
  • Scrum Alliance (CSM, CSPO)
  • PMI (PMP, PMP-ACP)
  • Scrum.org
  • DSDM

Участники курса, успешно прошедшие обучение и активно работавшие над тестовым проектом в группах, получат международный сертификат ICAgile Certified Professional in Agile Project Management (ICP-APM) и получат индивидуальный профиль на портале международного консорциума по гибким методологиям ICAgile.com.

Расписание: 7-8 августа.

Стоимость: 15 000 000 бел.руб.

Для участия необходимо заполнить регистрационную форму здесь.

По возникшим вопросам можно обращаться к координатору курса Лере любым удобным способом:
телефон: +375 29 115 00 58
E-mail: lera@eventspace.by.

А также следите за новостями AgileLAB на Facebook.

 

Отзывы участников

“Радует, что такого высокого уровня сертификации стали проводить в Минске. Сбалансированно построенная программа и отличное, продуктивное, веселое взаимодействие с участниками класса. Самое ценное 2 странички заметок идей, материалов на изучение за рамками класса. Спасибо тренерам!” – Ирина Тетерук, PPMC в Ciklum

“Курс дает представление о роли менеджера проекта в “гибком” мире. Дает возможность взглянуть на реальность с другой точки зрения, по сути с другого уровня” – Семен Ванюков, PM в MediaPark

“Тренеры приводили интересные примеры из практики, ссылки на практические ресурсы и инструменты. За ограниченное время рассмотрели много аспектов проектного управления и в очень дружественной атмосфере” – Алексей Казан, начальник отдела в IBA IT Park

“Отличный тренинг, большое количество полезной информации, подкрепленной реальными ситуациями тренеров” – Кирилл Свечников, PM в Apalon

“Тренинг понравился, вынес несколько новых инструментов для фасилитации и управления командами. Особенно понравилась тема по доверию” – Василий Новский, Wargaming

“Ребята снова радуют подачей материала, тематикой, атмосферой и профессионализмом!” –Дарья Касперова, PM/BA в InventoLabs LLC

“Замечательный курс для более детального взгляда на APM. Хороший старт для еще более глубокого изучения области” – Евгения Корсак, Scrum Master в Viber

Post Author

This post was written by who has written 23 posts on Agile.by.