Тренер: Robin Dymond – Тренер и консультант Scrum, Agile и Lean методов из США. Робин 21 год в разработке программного обеспечения. Он прошел весь путь, начиная от Software Research Engineer, далее Project Manager, VP и CEO собственной компании. На данный момент Робин вляется управляющим партнером компании Innovel LLC, США, занимающейся Lean Agile обучением и консалтингом с клиентами в Европе, Украине и США.

Место проведения: Минский международный образовательный центр имени Йоханнеса Рау (IBB)

Стоимость: Специальная стоимость действует для тренинга в Минске: $950 USD (обычная цена составляет $1250). При регистрации до 13 февраля стоимость составит $875 USD. В стоимость включены: 2 года членства в Scrum Alliance, распечатанные материалы курса, цифровая копия учебных материалов, а также обед и кофе-паузы.

Подробное описание тренинга здесь:
http://www.scrumalliance.org/courses/20120352-certified-scrum-product-owner

Зарегистрироваться на тренинг можно здесь:
http://www.scrumtraining.com/upcoming-events/

По всем вопросам обращайтесь volha.ikhelis@gmail.com или звоните по телефону +375 29 766 75 32.

http://theleanstartup.com/ – сайт автора книги The Lean Startup Эрика Райса.

http://www.amazon.com/Lean-Startup-Entrepreneurs-Continuous-Innovation/dp/0307887898 – а вот здесь можно купить эту книгу на английском. Всего за $13.69 в версии Kindle. 

Ждем ваших ответов!

Основной акцент конференции – предложить качественную, практически применимую информацию от экспертов. Что кому-то поможет решить актуальные проблемы, даст конкретные инструменты. А кому-то – расширит горизонты, даст информацию о новых подходах и направлениях в IT.

Конференция ориентирована на профессионалов в области IT. На тех, кто хочет получить практические инструменты, которые помогут в работе. Кто хочет сделать свою работу еще более эффективной и при этом приносящей больше удовольствия за счет организации правильного процесса и за счет хороших отношений с людьми, которые их окружают. Для тех, кто хочет вылезти из своей песочницы и узнать новые подходы. Пообщаться с опытными людьми и узнать, как делать правильно. Для тех, кто не хочет остаться за бортом из-за устаревших знаний.

Мы предлагаем

• Качественную информацию
• Практические инструменты
• Передовые подходы
• Возможность пообщаться с лидерами индустрии
• Взгляд с разных сторон: тренды и новые подходы, отработанные на практике инструменты, коучинг, HR, подход Адизеса и многое другое!
• Интересные и увлекательные выступления
• Решения для актуальных проблем IT
• Возможности для общения – иногда в разговоре за чашечкой кофе можно узнать столько нового, интересного и полезного

Основные направления

• Тренды в IT
• Управление проектами
• Управление на уровне компании
• Человеческий фактор: взаимодействие, коммуникация, мотивация
• Общение с заказчиками
• Построение и оптимизация процессов
• Альтернативные взгляды на управление

Для кого

• Руководители проектов
• Менеджеры разных уровней
• Руководители команд
• Владельцы собственного бизнеса
• Те, кто планируют основывать старт-ап
• HR
• Разработчики, тестировщики
• Те, кто хочет стать менеджером

Детальнее о конференции можно почитать на сайте IT Spring 2012

Как участвовать

Продажа билетов начнется в конце января, но уже сейчас вы можете зарегистрироваться на сайте и получить шанс попасть в список первых 30-ти человек, которым билет на конференцию достанется со скидкой.

Докладчики

Уровень докладчиков – один из основных приоритетов при организации конференции IT Spring 2012. Среди докладчиков признанные эксперты:

• Ирина Бинецкая – 19 лет практического опыта в управлении IT бизнесом, МВА, бизнес-тренер и сертифицированный консультант международной консалтинговой компании “Институт Адизеса”(США)
• Сергей Архипенков – более 30 лет опыта работы в IT, эксперт в управлении проектами, PMP PMI, автор 5 книг, вице-президент Гильдии менеджеров программных проектов
• Александр Орлов – независимый консультант в области управления проектами по разработке ПО и командами разработчиков, систем мотивации и удержания сотрудников, построения карьеры. Автор ряда тренингов по управлению командами, развитию менеджерских навыков и построению карьеры в ИТ, вице-президент Гильдии менеджеров программных проектов, основатель «Клуба Успешных ПМов», сооснователь онлайн-университета Стратоплан.ру, автор книги «Секреты управления программистами»
• Вячеслав Панкратов – корпоративный тренер, коуч, карьерный консультант, основатель it4business.ru, сооснователь онлайн-университета Стратоплан.ру, 15 авторских тренингов, автор «Черной книги менеджера»
• Сергей Бережной – Program Manager в аутсорсинговой компании (с командой в 50+ человек), автор блога anotherpm.com (“Outsourcing as a service”), специализируется на вопросах взаимодействия с заказчиком. Его тренинг “Аутсорсинг как сервис” посетило больше 150 челове
• Кирилл Голуб – сооснователь компании aheadWorks, директор регионального офиса, более 10 лет опыта в IT в разных ролях
• Юрий Шиляев – руководитель образовательных программ в EPAM Systems, тренер в области управления проектами, SCRUM/Agile, сооснователь сообщества agile.by
• и многие другие, текущий список можно посмотреть здесь.

Тренинг “Успешный менеджер-1: управление командой”

Совместно с конференцией IT Spring 2012 будет проходить тренинг Александра Орлова и Вячеслава Панкратова, посвященный управлению командой.

Мы работаем в области, где от отношений зависит больше, чем от технологий. Менеджер и команда могут находиться по одну сторону баррикады, и тогда для этого тандема практически не существует организационных и технических проблем. Успех проекта напрямую зависит от того, насколько менеджер и инженеры смогут сработаться в один механизм и стать одной командой.

Тренинг <«Успешный менеджер – 1: управление командой» нужен тем, кто как менеджер или тим.лид работает сейчас над некоторыми из следующих вопросов:

1. Как получить авторитет в команде и выстроить рабочие отношения?
2. Как понять, можно ли положиться на эту команду или нет?
3. С чего начинается работа менеджера и команды после назначения на новую должность?
4. Как понять, что происходит с проектом и в каком состоянии сейчас моя команда?
5. Что делать, если команда устала и ребята потухли?
6. Как понять, почему задачи не выполняются и сроки летят с первого дня итерации?
7. Почему я не могу добиться от умных и толковых людей простых ответов и выполнения взятых обещаний?
8. Почему все вместо того, чтобы просто делать проект, начинают выяснять между собой отношения?
9. Почему разработчики не любят тестировщиков и наоборот, и что с этим делать?

Тренинг прорабатывает большинство задач жизненного цикла, который проходит менеджер от момента входа в команду и до момента завершения проекта. В течении тренинга, в условиях импровизированного тренировочного зала, мы разберем и отработаем основные приемы работы менеджера как с новой командой, так и устоявшимся коллективом ИТ-специалистов.

Продолжительность тренинга: 8 часов (с 10:00 до 18:00).
Стоимость: $150
Стоимость для участников IT Spring: $100
Точная дата тренинга будет определена в середине января. Детальнее о тренинге можно почитать тут.

E-mail: orlov@stratoplan.ru
Skype: eagleson77
Tel.: +7 921 931 7807

E-mail: pankratov@stratoplan.ru
Skype: slavapankratov
Tel.: +38 050 381 7593

Наши информационные партнеры

Место встречи: Офис TUT.by - ул.В.Хоружей, д.1А, 6-й этаж (Пл.Я.Коласа) (тыц).

Описание выступления от Робина:

Agile methods, and Scrum in particular, are enjoying a surge in popularity. In the report by Forrester Research “It’s Time To Take Agile To The Next Level” (25/3/2011) they report that 38% of developers are now using Agile. Yet Forrester tells us that “many of these companies adopting Agile aren’t completely clear about what Agile adoption really entails.” Introducing Agile, a better process, causes an immediate improvement in productivity of 30 to 100%. This improvement is seen as a major win for the projects. Unfortunately, this is often where the adoption stops.

There are two fundamental problems with the current state of Agile adoption:

• Companies suck less than we did before and that is acceptable
• Most companies are blind to the game changing benefits of pursuing excellence in Agile organization

This discussion is based on our direct experience consulting with over 10 organizations adopting Agile and over 150 projects. We supplemented our analysis with community polling we have done and continue to do with many other organizations outside of our direct purvue. The 1 hour discussion will be primarily lecture-based with opportunity for question and answer during the final 15 minutes. The data we have gathered provides the basis for a compelling story about the mediocre state of Agile adoption world-wide and the key issues that are preventing outsized gains. It is one that contrasts with the more optimistic stories we have come to accept. As such, the session is purposefully direct and critical in its delivery…intending to keep the audience aware of the responsibilities they have but may not be aware of and the actions they need to be taking to avoid regression to the mean.

Регистрация на встречу (обязательна):

О Робине

Robin Dymond, CST is an international trainer and consultant in Scrum, Agile, and Lean methods. He is managing partner of Innovel LLC, a Virginia based Lean Agile training and consulting company with clients in Europe, Ukraine, and the USA. Robin Dymond offers Scrum Alliance certified Scrummaster and Product Owner training. A speaker and author in the Agile community, Robin Dymond presented keynote talks at Agile Eastern Europe 2009-2010, two talks at Agile 2010 and produced the Main Stage at Agile 2009. From 2005-2007 Dymond consulted on the largest enterprise adoption of Scrum in a financial services company. He has lead Agile teams since 2002. Dymond has 21 years experience in software and a degree in Electrical Engineering from the University of Calgary, Canada.

UPD: http://it.tut.by/262601 – трансляцию смотреть вот здесь!

Тренер: Robin Dymond  – Тренер и консультант Scrum, Agile и Lean методов из США. Робин является управляющим партнером компании Innovel LLC, США, занимающейся Lean Agile обучением и консалтингом с клиентами в Европе, Украине и США.

Место проведения: Отель Виктория.

ScrumMaster тренинг обеспечивает понимание процесса Scrum на практике и помогает участникам приобрести навыки, необходимые для того, чтобы начать применять Scrum на своих проектах и в своих организациях.

Стоимость

Специальная стоимость действует  для тренинга в Минске: $950 USD (обычная цена составляет $1250). В стоимость включены: 2 года членства в Scrum Alliance, распечатанные материалы курса, цифровая копия учебных материалов, а также обед и кофе-паузы.

Подробное описание тренинга здесь:
http://www.scrumalliance.org/courses/20113616-certified-scrummaster

Зарегистрироваться на тренинг можно здесь:
http://www.scrumtraining.com/upcoming-events/

По всем вопросам обращайтесь volha.ikhelis@gmail.com или звоните по телефону +375 29 766 75 32.

В результате, выделил следующие рекомендации:

Прочитайте пост Сергея. Исследование действительно очень и очень показательно.

10 ноября в 19:00 пройдет очередная встреча Agile.by: I’m AGILE! (место по традиции держится в строжайшей тайне )

UPD: Встреча пройдет по адресу: Минск, Революционная, 11, 3й этаж, комната 303. Помещение “Инфопарка”. (Спасибо SEF.by)

Так сложилось, что Agile подходит не всем. И не всегда.

Вот только сегодня на Q&A сессии обсуждали почему не стоит работать недельными спринтами и почему проекты длинной в 4 недели не стоит пытаться делать короткими итерациями. Agile – инструмент решения совершенно конкретных задач! Ключевое слово тут конкретных. Не ВСЕХ. И более того не всегда и не со всеми.

Agile-проект это приключение. Это попытка решить формулу, где почти все переменные – неизвестные. Agile был придуман для проектов с высокой неопределенностью, где мы должны делать короткие шажки в неизвестность. Какими качествами надо обладать, чтобы чтобы отправиться туда? Мужество, настойчивость, вера в успех.

А кого бы ты взял с собой в это путешествие?

Тех, знающих-как-должно-быть-на-самом-деле? Тех-кто-не-может-понять-на-чьей-они-стороне?

Вот с этим мне и хочется разобраться. Кого стоит брать в Agile команду.

Регистрация на мероприятие:

Страница мероприятия в Facebook.

Ждем вас!

Встреча вызвала живое обсуждение наболевших вопросов связанных с ATDD/BDD, c оценкой в Story Points, а также о том как обсуждать agile с заказчиком.

Ниже представлены слайды со встречи:

Спасибо всем, кто пришел!

17 октября в 19:00 состоится встреча сообщества Agile.by, посвященная прошедшей конференции AgileEE. Видео некоторых выступлений и презентации уже доступны на сайте конференции.

UPD: Встреча пройдет по адресу: Минск, Революционная, 11, 3й этаж, комната 303. Помещение “Инфопарка”.

Но есть люди, готовые встретиться, рассказать, подискутировать на темы, прошедшие на конференции.

Наш докладчик:

Николай Фролов, EPAM Systems.

Планирует рассказать:

• Обзор докладов на Agileee. Тренды Agile сообщества
• Подробно о докладе – Agile Testing by Elisabeth Hendrickson

Регистрируйтесь на мероприятие (коллеги, кажется я обфакапился и забыл вставить в предыдущую форму e-mail – не могу отправить вам письмо с подтверждением…):