Tag Archives: ценности

Про самоорганизующиеся команды и критерий дозрелости до демократии

В среду-четверг был в Могилеве, запускал очередной этап своего мега-проекта. В Могилеве хожу на обед в столовую №113 что на Космонавтов, ибо в еде не привередлив, а времени на ходить в “Салхино” и ждать – всегда жалко.

Еда в столовой №113 вполне диетическая, и мой гастрит принимает ее вполне благосклонно. Единственный недостаток супер-столовой – очереди в обеденное время. Как оказалось, не такой уж недостаток, ибо именно в очереди слышал следующий мозговзрывной диалог (имена изменены). Молодой рабочий пылко доказывает старому усатом дядьке, похожему на бобра:

– Пал Палыч, я считаю, что нам обязательно надо перейти на самоуправление в цеху! Я считаю, что мы вполне дозрели до того, чтоб самим определять рабочий распорядок! (more…)

Read full storyComments { 2 }

Гоните их в шею, или синдром “знающих-как-должно-быть-на-самом-деле”

Вчера днем окончательно решил убрать из своей команды одного камрада. Расстались так сказать по обоюдному согласию. Перед расставанием как водится провели последний разговор. Ну типа на тему “что определяет твое нежелание работать с нами?”. И его ответы живо напомнили недавнюю историю – тут же и решил ее опубликовать.

В июле я вернулся с Алтая. Места умопомрачительные: тот, кто побывал здесь хотя бы один раз – обязательно вернется. Фоток даже добавлять не буду – они даже примерно не передают ощущения Алтая – главным образом потому что посредством фотографии не получается вертеть башкой, плюс на фотографии сделанной впопыхах ощущение глубины исчезает. Короче, поверьте мне на слово – это место, где встречаются небо и земля, где в горах ты идешь по небу.

И вот в этой удивительной стране корячилась группа товарищей, которые умудрились не получить никакого удовольствия и вообще обозлиться на этот замечательный край.

Дело было так. (more…)

Read full storyComments { 17 }

Agile подходит всем!

Есть такая популярная тема для обсуждения – вопрос применимости гибких методологий для разных типов проектов. «Ну да, Agile – это, конечно, очень интересно», – сказал мне недавно мой начальник. – «Но все это теория, а в жизни, увы, так не получается. У нас большой проект, удаленный заказчик и вообще…». Еще один коллега высказался немного конкретнее: «Существует куча проектов, в которых ты никак не применишь гибкие методы. Например, при работе с государственными организациями. Или если у тебя команда из одних новичков…». Существует даже несколько книг на тему того, когда стоит применять гибкие методологии, а когда – нет. Ни в коем случае не претендуя на истину в последней инстанции, хотелось бы поделиться своим взглядом на этот вопрос. Ниже в нескольких абзацах я постараюсь объяснить, почему, по моему мнению, Agile подходит для всех (ну, или для абсолютного большинства) проектов, и что я под этим понимаю.

(more…)

Read full storyComments { 4 }